山東國(guó)控設(shè)計(jì)集團(tuán)打造“復(fù)合型人才+專家智庫(kù)”雙輪驅(qū)動(dòng)新格局
日期：2025-12-15
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。為充分挖掘和利用各類人才資源，搭建暢通的人才上升通道，支撐集團(tuán)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，山東國(guó)控設(shè)計(jì)集團(tuán)近期正式推出了《復(fù)合型人才選拔培育管理辦法（試行）》，并同步成立了“集團(tuán)專家?guī)臁薄＿@一系列舉措標(biāo)志著集團(tuán)正式構(gòu)建起以“復(fù)合型人才”與“領(lǐng)域?qū)＜摇睘殡p翼的人才發(fā)展新體系，為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的智力動(dòng)能。
復(fù)合型人才計(jì)劃主要面向45周歲以下、具有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉蓡T工。該計(jì)劃旨在培養(yǎng)一批既精通專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)，又具備管理能力、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的“一專多能”型人才。通過打破專業(yè)壁壘，這些復(fù)合型人才將在重大項(xiàng)目、新興業(yè)務(wù)等關(guān)鍵崗位上發(fā)揮重要作用，成為驅(qū)動(dòng)集團(tuán)創(chuàng)新與協(xié)同發(fā)展的多面手。
與此同時(shí)，集團(tuán)專家?guī)斓某闪ⅲ劢褂诠こ淘靸r(jià)、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)等專業(yè)領(lǐng)域，集聚了一批具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱和在業(yè)內(nèi)有突出專業(yè)特長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)人員。專家?guī)熘荚诖蛟煲粋€(gè)高水平、高層次的專業(yè)技術(shù)咨詢與決策支持平臺(tái)，為集團(tuán)重大項(xiàng)目評(píng)審、技術(shù)方案把關(guān)、疑難問題攻堅(jiān)提供堅(jiān)實(shí)的專業(yè)保障。專家們的深厚專業(yè)素養(yǎng)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將確保公司重大決策的科學(xué)性和權(quán)威性。
為確保兩大人才計(jì)劃的順利實(shí)施，山東國(guó)控設(shè)計(jì)集團(tuán)建立了系統(tǒng)化的管理與賦能機(jī)制。包括科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔機(jī)制，確保人才“選得出”；多維立體的培養(yǎng)體系，助力人才“育得強(qiáng)”；物質(zhì)與精神并重的激勵(lì)保障，激發(fā)人才“用得好”；以及動(dòng)態(tài)優(yōu)化的管理機(jī)制，確保人才“留得住”。通過這些措施，集團(tuán)為人才提供了廣闊的發(fā)展空間和成長(zhǎng)平臺(tái)。此次構(gòu)建的人才體系，是集團(tuán)配合業(yè)務(wù)發(fā)展、明確戰(zhàn)略定位的重要布局。復(fù)合型人才庫(kù)與專家?guī)烊缤瘓F(tuán)人才戰(zhàn)略的兩大引擎，既確保集團(tuán)在當(dāng)前市場(chǎng)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，又為集團(tuán)未來的發(fā)展劈波斬浪、保駕護(hù)航。展望未來，山東國(guó)控設(shè)計(jì)集團(tuán)將充分利用好這兩大人才庫(kù)，共同構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展的立體化通道。讓每一位努力工作的員工都有出彩的機(jī)會(huì)，讓每一種才華都能在這里找到綻放的舞臺(tái)。我們堅(jiān)信，通過鍛造人才“雙引擎”，山東國(guó)控設(shè)計(jì)集團(tuán)將進(jìn)一步激活發(fā)展“新動(dòng)能”，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)更加輝煌的明天。
