【概要描述】

    最近，以溫州地區為代表的勞動密集型企業遭遇生存危機，當地企業普遍認為經營局面比全球性金融危機時期還要艱難。而關于困境的技術分析，表面上我們非常熟悉——最低工資的強制性上揚；水、電、氣、油等基礎性公共產品的新一輪提價；國內原材料價格和對外物流成本的上升；人民幣匯率不斷突破新高，等等。與此同時，企業因缺乏價格話語權而無法提高產品出廠價。

    央視對該地區進行了實地調研式采訪，為我們解構了一個典型企業及行業的微觀樣本。這是溫州市鹿城區的一家大型鞋類出口企業，主攻歐美區域外貿市場。溫州當地外貿行業現在處于微利的邊緣，其利潤也就是在2％-5％之間。今年以來，人工成本卻上漲了至少20％，制鞋的兩大主要原材料皮革、橡膠的價格漲幅也在20％左右，再加上人民幣不斷升值，三管齊下，致使企業陷入了前所未有的困境。

    由此，企業行政樓里的空調一直到持續三十六七度的高溫下才打開。目的只有一個：竭盡所能降低企業的運營成本，保住微薄的利潤。以調研的這家企業為例，現有員工3500名，一年至少可以開工300天，去年全年產值4億元，純利潤不足2000萬元。照此計算，一名員工一天的辛勤工作也僅能為企業換來19元的利潤。

    筆者對這個話題也進行過調研，重點則放在企業出路選擇方面。如果宏觀環境不改變以及政府不出臺援助政策，企業基本上可以選擇以下幾個路徑以規避風險——以實業投資轉移方式離開溫州，到越南、印尼等出口關稅優惠區域布局，并享用當地的人口紅利；出售企業或變賣資產，從實業向資本運作轉軌，謀局房地產和自然資源投機；減產減員，將部分實業空間騰出，轉軌城市物業經營；勞資談判，在一定時間區域內削減工資和福利待遇。可問題是，一旦這樣純粹的、大面積的資本選擇普遍起來，對民生領域尤其是就業的沖擊自然就會馬上形成。

    那么，宏觀層面能做哪些援助呢？在銀根收緊的當前階段，安排季度性的專項貸款份額或將利于企業資金流轉。區域目標除浙江外，還有安徽、福建、江西等新興地區。時間跨度則應從今年下半年起，到明年年底；這段時間將是我國勞動密集型企業生死存亡的關鍵時期，而一些在華的外資（比如韓資）同類企業也面臨著同樣困境。一旦我國企業走不出困境而大面積消亡，這些外資企業將獲得難得的市場空間。

    同時，不妨考慮擴大政府采購名錄和份額。政府采購可以成為勞動密集型企業最直接的有效扶持，德國、法國、英國等經濟強國目前都肯定這種手段，而且不局限在經濟困難時期進行運作。我國是自然災害較多的國度，除自然采購外，在重建安排和民生救濟方面完全可以擴大對勞動密集型產品的政府采購。近年，我國為承擔必要的國際責任和人道主義義務，也加大了對國際經濟困難地區和動蕩地區的實物援助，如最近宣布對利比亞提供5000萬元人民幣的人道主義援助。類似行動中的政府采購份額擴大機會，就應該讓本國勞動密集型企業直接受益。

    此外，加速推進人民幣在國際貿易中的結算強度也應該盡早提上議事日程。目前，我國經濟宏觀面要優于西方諸國，人民幣對國際主要貨幣匯率處在明顯上升通道。加快結算強度，不僅可以使我國勞動密集型企業擺脫因匯兌導致的虧損威脅，也可以用升值的人民幣從海外原材料主產地擴大進口，有效緩解我國企業原材料成本上漲過快的壓力。

    當然，這幾項權宜之計只是基于民生事務和社會穩定的考慮，如有效實施則有助于企業度過當前的生死關頭。而企業、企業集群以及整個行業的長遠生存，還須依靠產業轉型和技術升級。只是這樣的進程，也許會超出“十二五”階段。